Conseil en recrutement de profils de direction et de managers
Maximisez
votre potentiel
Maximisez
votre potentiel
Vous faire bénéficier d'un regard externe et objectif sur l'évaluation de vos compétences
Disposer d'une évaluation rigoureuse et factuelle des compétences
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Obtenir une cartographie des compétences de vos collaborateurs présents et à venir : recrutement en cours, rapprochement de structures, réorganisation…
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Identifier l’évolutivité des compétences de vos profils dans le cadre de changements structurants (organisationnels, mobilité géographique, sectorielle ou hiérarchique)
Solliciter une évaluation externe peut vous permettre de:
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Bénéficier d’un regard expérimenté neutre et factuel
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Disposer d’un argumentaire en cas de prise de décision
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Conforter ou infirmer une prise de position
10 années de pratique d'assessments, d'entretiens d'évaluation, de pilotage d'intégration et de coaching
Capacité à zoomer sur une compétence et la projeter dans ses limites et évolutions possibles
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Identifier les limites et leviers de développement de potentiel managérial,
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Déterminer l’évolutivité des potentiels managériaux
Capacité éprouvée à concevoir et opérer des assesments
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Evaluer des compétences dans des contextes opérationnels métier adaptés
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Mettre en situation pour appréhender la mise en œuvre des compétences à évaluer
Utilisation d’outils et tests de compétences managériales
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Accéder à un autre niveau de connaissance de son mode de fonctionnement
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Factualiser des perceptions